2. Swiss Coaching Day am Mittwoch, 23.04.2025
2. Swiss Coaching Day
Mittwoch, 23.04.2025
Bern – Stadion Wankdorf, Champions Lounge
Kongress für die Beratungsbranche – Coaches, betriebliche Mentor:innen, Führungspersonen, HR-Spezialist:innen, Projektleitende und viele mehr…
Dieser Branchentag mit Kongress-Charakter klärt über das Berufsbild der professionell arbeitenden Coaches und betrieblichen Mentorinnen auf. Interessierte Teilnehmer:innen treffen sich in Bern und tauschen sich mit Dienstleistungs-Anbietern aus.
Mehrwert für Führungskräfte, Menschen aus dem HR, Dozenten und Erwachsenenbildnerinnen, Projekt- und Change-Manager usw.
- Inspiration – folgen Sie den Fachreferaten und bringen Sie sich in die Diskussionsrunden mit ein
- Wissensaustausch – teilen Sie Ihre Erfahrungen, profitieren Sie von Erkenntnissen anderer
- Netzwerkbildung – knüpfen Sie Kontakte und vernetzen Sie sich mit Auftraggebern und Bedarfsstellen
- Vielfalt – erfahren Sie «good practices» aus unterschiedlichen Themen, Herkünften, Hintergründen und Ausbildungen im Umfeld der professionellen Begleitungspraxis
- Zusätzlich für professionell arbeitende Coaches, betriebliche Mentor:innen, Begleitungspersonen und Therapeut:innen
- Anerkennung – nehmen Sie diesen Tag als Ausbildungstag mit. Das passt gut in deinen Weiterbildungs-Rucksack.
Tagesprogramm
ab 08:30 Uhr – Einlass
ab 08:30 Uhr 09:15 Uhr | Einlass 24. Generalversammlung Swiss Coaching Association (nur für SCA Mitglieder) anschliessend Kaffee-Pause |
11:00 Uhr – 12:00 Uhr | Workshops mit sehr viel Interaktion |
Workshop 1 (blau) — LeadMe-Methode Dashing-dialogues durchgeführt von Béatrice Gloor Die LeadMe by Dashing Dialogues®-Methode – das systemisch-visuelle Persönlichkeits- und Teamentwicklungstool kombiniert wissenschaftlich fundierte Techniken wie u.a. Resilienz-Training, Gewaltfreie Kommunikation, und systemisches Arbeiten mit kreativen Ansätzen aus der Kunst. | |
Workshop 2 (rot) — Resilienz bei Change-Resistenz durchgeführt von Barbara Brunner Bereit, Resilienz bei Change-Resistenz auf eine spielerische und interaktive Weise zu erleben? In diesem Workshop nutzen wir interaktive Spiele, um Resilienz im Kontext von Veränderungsresistenz zu vermitteln. Durch spielerisches Lernen kann man Fähigkeiten entwickeln, die benötigt werden, um Veränderungen in betrieblichen Umgebungen effektiv zu managen. | |
Workshop 3 (grün) — Intervisionsmodell IMS durchgeführt von Sabine Haldemann Das Intervisionsmodell IMS (Intervisionsmodell auf der Basis des Ansatzes Schlüsselsituationen) stellt ein strukturiertes Vorgehen für die Reflexion von beruflichen Situationen dar, mit dem Ziel, Haltungen zu verdeutlichen, die hinter dem professionellen Handeln stehen, im Sinne von «Haltung ist die beste Intervention». In dieser Stunde möchte ich gerne den Nutzen dieser Art der Reflexion zur beruflichen Qualitätssicherung vorstellen und erfahrbar machen. | |
ab 12:00 Uhr | Mittagessen mit dem schmackhaften Buffet vom Team der Wankdorf Gastro zubereitet und schön präsentiert Während der gesamten Veranstaltung gibt es einen Marktplatz mit vielfältigen und interessanten Angeboten und Firmenpräsentationen |
ab 13:00 Uhr | 2. Swiss Coaching Day Begrüssung & Eröffnung durch Adrian Hässig (Präsident der SCA) |
Key Notes 13:15 Uhr – Nathalie Hauenstein „Tradition trifft auf Innovation: Familienunternehmen im Wandel der Zeit – Veränderung gestalten/begleiten durch Führung und Coaching„ Erfahren Sie, wie Coaching als effektives Werkzeug dabei hilft, erfolgreich die Brücke zwischen Tradition und Zukunft zu schlagen. In meiner Keynote nehme ich Sie mit auf eine Reise durch unser Familienunternehmen, gebe Ihnen Einblicke in die Herausforderungen der Firmenübergabe und den Umgang mit Genera-tionengaps. Nathalie Hauenstein ist Mitinhaberin und Geschäftsleitungsmitglied der Hauenstein Gruppe mit rund 600 Mitarbeitenden an 8 Standorten in den Bereichen «Immobilien, Hotellerie & Gastronomie, Gesundheitswesen, Coaching». 14:05 Uhr – Carsten C. Schermuly, Prof. Dr. rer. nat. habil., Diplom-Psychologe „New Work statt New Würg – Die Zukunft der Arbeit ist die Zukunft von Coaches“ Wie können Coaches Empowerment bei ihren Kund:innen und bei sich selbst fördern? Dies im Erleben von Selbstbestimmung, Sinn und psychologischem Empowerment. 2021 und 2023 wurde Carsten Schermuly in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gewählt. 2024 wurde er zum Top HR-Influencer HR vom Personalmagazin und Personio ernannt. 14:55 Uhr Nachmittagspause 15:15 Uhr – Zehra Sirin „Betriebliche Fusion und wie wir Coaching darin zum zentralen Steuerungsinstrument gemacht haben“ In diesem Praxisbericht wird gezeigt, wie die Zusammenführung zweier Organisationen und die Einführung eines neuen Betriebsmodells erfolgreich durch Coaching begleitet und gesteuert werden kann. Der Vortrag beleuchtet praxisnahe Highlights und Herausforderungen (Lowlights) dieses Fusionsprozesses und zeigt auf, wie Coaching nicht nur als unterstützendes Tool, sondern als zentraler Treiber nachhaltiger Veränderungen etabliert wurde. 16:05 Uhr – Podiumsgespräch NEW WORK überall? – Nutzen von professionellem Coaching bei Change- und Transformationsprozessen Moderation der Veranstaltung und des Podiums: Nadine Lambrigger | |
ab 17:00 Uhr 19:00 Uhr | Networking und Apéro riche – Genuss Musikalische Umrahmung Letzte Runde… und Ausklang |
Anmeldung
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Die regulären Preise sind:
Mitglieder SCA CHF 260.00
Nicht Mitglieder SCA CHF 350.00
Workshop am Vormittag CHF 38.00
Anreise
Mit dem Auto ab Autobahnausfahrt Bern-Wankdorf, Parkplätze im Stadion Wankdorf.
Mit dem öffentlichen Verkehr: SBB Bahnhof Wankdorf oder Tram Nr. 9 ab Bahnhof SBB in Richtung Wankdorf
Der 1st Swiss Coaching Day im Wankdorf in Bern fand am 17. April 2023 statt. Die SCA (Swiss Coaching Association) bedankt sich bei allen Teilnehmenden, den Key-Note Speakern, den Impuls-Lieferant:innen am Roundtable, den Sponsoren und unterstützenden Institutionen und natürlich: DIR, als Teilnehmerin oder Teilnehmer.
Insgesamt nahmen rund 220 Besucher:innen teil. Erfreulich war auch die Präsenz von Repräsentant:innen von Arbeitsämtern, Krankenkassen, HR-Bereichen und HR-Abteilungen und weiteren Auftraggebenden von Coaching-Aufträgen.
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